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燃氣集團丨清廉為基 筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“壓艙石”

日期:2022-07-12
市燃氣集團公司堅決貫徹落實習近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求,集團公司各級黨組織深入學習習近平總書記考察湖北武漢重要講話精神,壓實廉潔責任“傳導鏈”,織密廉潔風險“防控網(wǎng)”,用好廉潔教育“助推器”,以清風正氣涵養(yǎng)政治生態(tài),以廉賦能助力企業(yè)行穩(wěn)致遠,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
 
督導談話,“四責協(xié)同”凝聚多方合力
 


2022年上半年,為持續(xù)加強對“一把手”和領(lǐng)導班子落實全面從嚴治黨的責任及依規(guī)依法履職用權(quán)情況的監(jiān)督,集團公司黨委、紀委負責人赴所屬單位開展黨風廉政、清廉國企建設(shè)專題調(diào)研6次,聽取了各權(quán)屬企業(yè)2022年度黨風廉政建設(shè)開展、清廉國企建設(shè)推進、作風實踐活動等方面的匯報,并結(jié)合各單位工作實際,對各單位班子成員進行廉政談話,提出要強化黨委從嚴治黨主體責任履行、強化基層黨組織思想引領(lǐng)作用,并以清廉國企建設(shè)為抓手,壓實“兩個責任”,織密廉潔風險防控體系等督導要求。集團公司紀檢監(jiān)察室也在調(diào)研督導中,結(jié)合近年來信訪辦件、問題線索,對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險防控點進行立體式剖析,針對性提出監(jiān)督建議。
 
 
截止7月上旬,集團公司黨委書記、紀委書記分別同下級黨政主要負責人及領(lǐng)導班子(含股東方班子成員和關(guān)鍵崗位負責人)廉政談話24人次、41人次,著力構(gòu)建全面從嚴治黨“四責協(xié)同”(即黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任、黨委書記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”統(tǒng)一聯(lián)動、合力運行的責任落實機制),確保壓力傳導層層不減,形成同心劃船、同向發(fā)力的良好政治生態(tài)。通過調(diào)研督導和廉政談話,集團公司廣大干部職工更加深刻地認識到新形勢下全面加強黨風廉政建設(shè)工作的重要性和必要性,更加堅定了努力干事創(chuàng)業(yè)的責任心與自信心。
 
聚焦關(guān)鍵,“五環(huán)共進”賦能治理活力
 
圍繞城投集團公司黨委關(guān)于清廉國企建設(shè)的“四大工程”“十項任務”,燃氣集團公司紀委緊盯專題立項、精準監(jiān)督、規(guī)范運行、問題整改、系統(tǒng)施治等五個環(huán)節(jié),抓住矛盾問題的“牛鼻子”,疏通經(jīng)營管理的“腸梗阻”,組織所屬單位結(jié)合經(jīng)營實際進行專題立項監(jiān)督,將清廉國企建設(shè)融入基層治理、工程建設(shè)、招標采購、財務管理、資產(chǎn)管理等重點領(lǐng)域,并將專項監(jiān)督工作納入黨風廉政建設(shè)目標考核體系。
 
 
根據(jù)燃氣集團公司紀委實施重點專項治理的工作部署,所屬天然氣公司于今年6月制定招采專項監(jiān)督工作方案,修訂發(fā)布了《采購手冊2.0版》,重點針對招標采購項目過程環(huán)節(jié)建立“五必查”監(jiān)督評價機制,并將合同履約、供應商管理納入監(jiān)督范圍。為持續(xù)鞏固城投集團“四風”審計成果,天然氣公司紀委還組織財務、車輛管理、紀檢等職能部門聯(lián)合開展協(xié)同監(jiān)督,將“四風”專項檢查延伸至子公司,將檢查問題進行書面反饋,對被檢查單位(支部)集體約談2次,督促及時整改。物流物業(yè)公司全面清理了受委托房產(chǎn)經(jīng)營管理情況及全業(yè)務流程,進一步完善資產(chǎn)管理相關(guān)制度與流程,加強從招租招商、合同簽訂與履行、違約及時處置等全流程的風險管控。武燃設(shè)計院重點開展了財務管理、合同管理專項檢查,根據(jù)自查情況于上半年修訂完善了財務基礎(chǔ)管理規(guī)范和差旅費報銷管理制度。藍焰油氣公司今年相繼修改完善了《合同管理制度》《物資采購管理制度》《財務授權(quán)手冊》等制度規(guī)定。能源服務公司、自動化公司重點聚焦入戶維修、安檢服務、服務收費等領(lǐng)域背后的基層微腐敗和作風問題開展專項治理,全面提升企業(yè)治理質(zhì)效。
為完善燃氣集團監(jiān)管制度建設(shè),結(jié)合集團公司生產(chǎn)經(jīng)營管理和廉潔風險實際,燃氣集團公司于上半年修訂了財務報告管理制度、全面預算管理制度、資金管理制度及投資管理辦法,集團公司投資部、內(nèi)控部、紀檢室聯(lián)合開展了工程建設(shè)類招標行動專項檢查,督促相關(guān)單位對檢查發(fā)現(xiàn)問題進行整改,進一步規(guī)范集團公司招投標管理工作。
 
豐富載體,“全域宣傳”激發(fā)內(nèi)生動力
 
 
 
集團公司紀委編制了《燃氣集團公司基層紀檢工作實務指南》,明確基層黨組織紀檢工作任務職責、履職方式等,并將針對性開展紀檢法規(guī)、監(jiān)督執(zhí)紀業(yè)務培訓,加強對基層紀檢組織履職情況的指導幫扶和監(jiān)督檢查。天然氣公司以“清風優(yōu)服務”為面開展了“清風窗口”“清風崗”創(chuàng)建工作,“清風護航  安全服務進社區(qū)”活動走進漢口江漢里社區(qū)、漢陽五園里小區(qū),現(xiàn)場為居民充值圈存、上門安檢、解答用氣疑問,宣傳用氣安全知識。藍焰自動化公司不僅組織采供部、市場部等重點部門及崗位人員簽訂廉政承諾書,還與采購供應量較大的3家基表廠家簽訂了《買賣合作廉潔協(xié)議書》,規(guī)范甲乙雙方在買賣合作過程中的廉潔行為。武燃設(shè)計院以簽訂廉政承諾書、“廉政進項目”管理制度上墻等形式,在總承包項目現(xiàn)場打造“陽光工程”。
 
 
下一步,集團公司將繼續(xù)堅持紀法宣教、警示震懾、文化浸潤同步發(fā)力,引導黨員干部時刻校正“導航儀”,為集團公司“十四五”發(fā)展增添強勁“廉動能”。

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