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2024年10月12日，市城投集團公司組織召開審計法務(wù)工作推進會，黨委委員、董事王賢兵出席會議，各部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位審計法務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)及審計法務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

市城投集團公司審計部傳達學(xué)習(xí)了《湖北省內(nèi)部審計條例》《武漢市審計委員會辦公室關(guān)于加強審計問題整改工作意見》等審計法規(guī)文件，法務(wù)合規(guī)部組織學(xué)習(xí)了《市政府國資委關(guān)于合規(guī)管理辦法》《市政府國資委關(guān)于加強內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意見》等市政府國資委文件。會議通報了內(nèi)外部審計問題整改情況、案件“一案兩率”指標(biāo)完成情況及合規(guī)管理工作完成情況。

市能源集團公司、武漢國博公司、會展集團公司、市水務(wù)集團公司、城投城更公司等五家二級單位代表發(fā)言，結(jié)合自身工作實際，圍繞內(nèi)外部審計問題整改、法律糾紛案件管理及案件執(zhí)行有效探索等工作，分享了經(jīng)驗做法。

集團公司黨委委員、董事王賢兵對審計整改、案件管理、合規(guī)管理和內(nèi)控體系建設(shè)等方面工作提出了具體要求。一是審計整改工作方面，各單位、各部門要切實提高政治站位，深刻認(rèn)識審計問題整改工作的重要性。各單位要切實履行審計整改工作的主體責(zé)任，要將審計整改工作納入班子議事決策范圍，認(rèn)真組織研究整改工作，細(xì)化責(zé)任，采取措施、分類施策，全力推進整改工作，真正實現(xiàn)以審促管、以審增效。二是案件管理方面，集團公司法務(wù)部門和各單位要加強主訴案件的訴前研判論證和被訴案件的訴前溝通協(xié)調(diào)，“去存量、控增量”。各單位各部門進一步加大工作力度，確保“一案兩率”考核指標(biāo)達標(biāo)。三是合規(guī)和內(nèi)控管理方面，集團公司法務(wù)部門和各相關(guān)單位要統(tǒng)籌抓好內(nèi)控體系建設(shè)和合規(guī)管理有關(guān)工作，加快推進資金內(nèi)控檢查問題整改，舉一反三，查漏補缺，并對照“合規(guī)管理強化年”工作要求和年初工作方案，加快“三張清單”編制和合規(guī)審核進流程等工作，確保各專項工作四季度圓滿收官。