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       11月28日，市城投集團公司召開黨委（擴大）會議，傳達學習市委研究推進市屬國企轉型發(fā)展專題會議精神，研究部署集團公司貫徹落實工作。市城投集團公司黨委書記、董事長余新民，總經理、黨委副書記、副董事長盛華出席會議并講話，集團公司領導班子成員、本部各部門負責人、所屬二級單位主要負責同志參加會議。

       會議指出，在市委市政府的正確領導下，在市政府國資委的關心指導下，近年來，市城投集團公司持續(xù)深化國資國企改革，加快推動企業(yè)轉型發(fā)展，錨定“打造國內一流城市綜合運營服務商”總體定位，不斷增強城市建設、水域經濟、綜合能源、城市服務、會展運營、健康養(yǎng)老等六項核心功能，提升核心競爭力，企業(yè)發(fā)展空間進一步拓展、經營業(yè)態(tài)更加豐富、城市服務水平顯著提升，城市運營能力不斷提高。

       會議要求，要統(tǒng)一思想，形成共識，進一步增強轉型發(fā)展的緊迫感。要錨定“打造國內一流城市綜合運營服務商”的方向和目標，堅定轉型決心，調整業(yè)務重心，加快轉變發(fā)展方式，不斷提高城市建設、開發(fā)、運營水平和民生服務保障能力。要聚焦主業(yè)，強化創(chuàng)新，進一步提高核心競爭力和核心功能。要結合企業(yè)發(fā)展實際，加快鍛造新的發(fā)展方式，強化“建設+經營”的理念，強化創(chuàng)新驅動，不斷培育發(fā)展新動能，把更多生產要素和優(yōu)勢資源向關系國計民生的公共服務、應急能力、公益性領域集中，向前瞻性戰(zhàn)略性新興產業(yè)集中，推動城市功能持續(xù)完善、品質不斷提升。要深化改革，加強管理，進一步完善現(xiàn)代公司治理和市場化運營機制。要深化勞動、人事、分配三項制度改革，建立完善“員工能進能出”“干部能上能下”“薪酬能增能減”的各項制度，充分調動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，不斷增強企業(yè)市場化活力。根據(jù)企業(yè)不同功能作用，實行“一企一策”考核，把推動轉型發(fā)展的責任落實到集團系統(tǒng)每位干部職工身上。

       會議強調，集團公司上下要深入學習貫徹習近平總書記考察湖北重要講話精神和關于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，按照市委市政府的決策部署，充分發(fā)揮國企黨委把方向、管大局、保落實的作用，持續(xù)深化國資國企改革，堅決克服思想僵化“不想轉”、能力單一“不會轉”、機制束縛“不好轉”的問題，以實際行動推動市城投集團公司轉型發(fā)展、高質量發(fā)展，不斷做強做優(yōu)做大，為武漢高質量發(fā)展和現(xiàn)代化建設作出城投集團新的更大貢獻。